{"id":385,"date":"2012-08-23T12:31:00","date_gmt":"2012-08-23T10:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/i01fjayhnf.preview.infomaniak.website\/?p=385"},"modified":"2023-03-23T13:34:27","modified_gmt":"2023-03-23T12:34:27","slug":"processus-evaluation-de-fonction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/processus-evaluation-de-fonction\/","title":{"rendered":"Der Prozess der Funktionsbewertung in einem Unternehmen - Beispiel"},"content":{"rendered":"<p><strong>Die Verg\u00fctungsstrategie muss auf die HR-Strategie abgestimmt sein: Sie konkretisiert die Mission, Kultur und Gesch\u00e4ftsstrategie des Unternehmens.&nbsp;<\/strong>So ist eine flache Struktur mit wenigen Gabeln typisch f\u00fcr ein eher kundenorientiertes, flie\u00dfend organisiertes Unternehmen, w\u00e4hrend eine hierarchische Stufenstruktur mit mehreren sich \u00fcberschneidenden Kategorien typisch f\u00fcr eine pyramidenf\u00f6rmige Struktur ist, in der der Aufstieg durch das Erklimmen der Karriereleiter erfolgt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die sogenannte Bewertungsmethode&nbsp;<em>\" nach Punkten \"<\/em>&nbsp;erm\u00f6glicht es, die Bedeutung jeder einzelnen Funktion im Unternehmen zu quantifizieren, und damit seine&nbsp;<em>Gehaltsstufe<\/em>. Mit dieser Methode wird insbesondere die Bedeutung von Titeln und Bef\u00f6rderungen reduziert.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FUNKTIONSBEWERTUNGSPROZESS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lesen Sie den<strong>vollst\u00e4ndiger Artikel<\/strong>&nbsp;<strong>\"\u00a0<a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/hr4free.com\/fr\/Outils-du-Gestionnaire-RH\/Evaluation-de-fonction-et-politique-de-r%C3%A9mun%C3%A9ration\" rel=\"noreferrer noopener\">Die Funktionsbewertung und die Einf\u00fchrung eines neuen Verg\u00fctungssystems\".<\/a><\/strong>&nbsp;auf HR4free, unserem Blog zum Thema Personalmanagement.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration doit \u00eatre align\u00e9e sur la strat\u00e9gie RH : elle concr\u00e9tise la mission, la culture et la strat\u00e9gie d\u2019affaires de l\u2019entreprise.&nbsp;Ainsi, une structure plate contenant peu de fourchettes, est typique d\u2019une entreprise organis\u00e9e de mani\u00e8re fluide, plus orient\u00e9e-client, alors qu\u2019une structure par niveau hi\u00e9rarchique, comprenant plusieurs cat\u00e9gories qui se chevauchent, sera caract\u00e9ristique [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-385","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ressources-humaines"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/385","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=385"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/385\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":386,"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/385\/revisions\/386"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=385"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=385"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/promindconsulting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=385"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}