Die Erstellung von Nachfolgeplänen ist ein integraler Bestandteil der Beratung der Linie in Sachen Personalentwicklung, die im Mittelpunkt der Tätigkeit des modernen Personalchefs steht. Auf der Grundlage der Unternehmensstrategie und des daraus abgeleiteten Budgets versucht der Personalverantwortliche, die Aufmerksamkeit der Linie auf die Nachfolgeplanung zu lenken. Ein Unternehmen, das diesen Aspekt vernachlässigt, kann bei einer plötzlichen Veränderung der Belegschaft hilflos sein.
BEISPIEL FÜR EINEN NACHFOLGEPLAN
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