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Promind consulting eine Beratungsfirma für Unternehmensstrategie und Management, wurde 1989 in Lausanne, Schweiz, gegründet. Unsere Aufgabe ist es, Unternehmen bei der Bewertung und Entwicklung ihrer Kompetenzen und ihres Humanpotenzials zu unterstützen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu dynamisieren. Dabei stützen wir uns auf einen klaren ethischen Rahmen, der den Grundwert unserer Arbeitsweise darstellt.
1989 - Gründung von Pro Mind Consulting S.A.
1992 - Beginn der empirischen Forschung
1996 - erste Modellierung von Einzelcoaching
1997 - Grundlagen des differenzierten Managements
1998 - Aufbau der MPC-Methodik
2002 - Veröffentlichung des Buches der Bundesanwaltschaft
2004 - Ansatz einer wissenschaftlichen Validierung der MPC-Methode
2009 - zusätzliche Validierung im Rahmen einer PhD-Studie
2010-12 - 4 Masterthesen HEC in Lausanne
2019 - 1 These an der Universität von Laval (Ca)
2021 - 1 Master an der UniGe
Das Ziel dieser Methodik ist einfach: Organisationen ein Managementsystem zur Verfügung zu stellen, mit dem sie die Kompetenzen ihrer Teams entwickeln und sie an neue Anforderungen anpassen können, indem sie auf Delegation und individuelle Verantwortung setzen.
So ist die MPC ein Instrument zur Begleitung organisatorischer Veränderungen, das Zusammenarbeit und Innovation fördert.
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Aufgrund unserer Erfahrung liegt es uns am Herzen, Ihnen eine qualitativ hochwertige Leistung zu garantieren, um Ihre Ziele zu erreichen, indem wir Ihnen ein Projekt garantieren, das zur Persönlichkeit Ihres Unternehmens passt und schnelle und effiziente Ergebnisse liefert.
Dank innovativer HR- und Kompetenzentwicklungsinstrumente haben wir alle Schlüssel in der Hand, um Ihnen Dienstleistungen mit hohem Erfolgspotenzial anzubieten, um Ihnen eine effiziente Arbeitsweise zu ermöglichen.
Wir verfolgen einen völlig transparenten Ansatz und möchten Ihre Wünsche, Projekte und Ziele vollständig respektieren, indem wir unsere Dienstleistungen an Ihre Bedürfnisse anpassen, um den Erwartungen Ihrer Organisation gerecht zu werden.
Wir verpflichten uns, Sie während des gesamten Projekts und auch langfristig persönlich zu begleiten, um Ihnen alle nützlichen Schlüssel für die Umsetzung in Ihrer Organisation an die Hand zu geben.
Unsere Referenten bemühen sich Tag für Tag, sich weiterzubilden, um Sie unter den besten Bedingungen zu begleiten und Ihnen qualitativ hochwertiges Fachwissen zur Unterstützung Ihrer Organisation anzubieten.
Wir führen in einem ersten Schritt eine Bestandsaufnahme durch organisatorische Bewertungen, Kompetenzbilanzen und Audits, damit Sie die nötigen Elemente haben, um ein Projekt zu erstellen, das zu Ihnen passt.
Dann können wir starten die Strukturierung des Projekts indem Sie einen genau definierten Aktionsplan aufstellen, der alle Beteiligten innerhalb und außerhalb der Organisation einbezieht, um schnell zu handeln und sofortige Ergebnisse zu erzielen.
Nach der Strukturierung geht es weiter mit die Umsetzung des Aktionsplans mithilfe verschiedener Methoden und Instrumente, wobei die Einbeziehung des menschlichen Faktors in jeder Phase stets im Auge behalten wird.
Um schließlich die Nachhaltigkeit und den Erfolg der eingeführten Methode zu gewährleisten, legen wir gerne fest eine Ergebnismessung im ZeitverlaufSie können die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen und deren Auswirkungen auf Ihre Organisation bewerten.
