Das Ziel eines Kompetenzbewertungsgesprächs ist es, die Abweichungen zwischen den Kompetenzen über die ein Mitarbeiter verfügt, und die Anforderungen der Position, die er innehat (wie in seinem Pflichtenheft), um die Entwicklungsziele vorrangig zu behandeln. Diese Bewertung kann im Rahmen eines Auswahlverfahren oder eines Entwicklungsgespräch (jährliches Beurteilungsgesprächz. B.).
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die so beobachtete Arbeitsplatz-Individuum-Abweichung von den verschiedenen Partnern klar identifiziert, objektiviert und anerkannt wird. Dies ist notwendig, damit der Bildungsplan und Entwicklung die entwickelt werden soll, von der betreffenden Person vollständig angeeignet wird.
Beachten Sie, dass es auch notwendig ist, genau zu definieren, was man bewerten will. Es kommt nämlich häufig vor, dass eine Bewertung von Kompetenzen führt zu einer Bewertung der Leistungenund umgekehrt, da diese beiden Begriffe stark miteinander verbunden sind.
BEISPIEL FÜR EINEN QUALIFIKATIONSBOGEN
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