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Consulenza Promind società di consulenza strategica e manageriale, è stata fondata a Losanna, in Svizzera, nel 1989. La nostra missione consiste nel supportare le aziende nella valutazione e nello sviluppo delle loro competenze e del loro potenziale umano al fine di incrementare la loro competitività, sulla base di un chiaro quadro etico, valore fondamentale delle nostre operazioni.
1989 - fondazione di Pro Mind Consulting S.A.
1992 - inizio della ricerca empirica
1996 - prima modellazione del coaching individuale
1997 - basi della gestione differenziata
1998 - sviluppo della metodologia MPC
2002 - pubblicazione del libro MPC
2004 - approccio alla validazione scientifica del metodo MPC
2009 - ulteriore convalida nell'ambito di un dottorato di ricerca
2010-12 - 4 tesi di master HEC a Losanna
2019 - 1 tesi di laurea presso l'Università Laval (Ca)
2021 - 1 master all'UniGe
L'obiettivo di questa metodologia è semplice: fornire alle organizzazioni un sistema di gestione per sviluppare le competenze dei loro team e adattarle alle nuove esigenze, basato sulla delega e sulla responsabilizzazione individuale.
L'MPC è quindi uno strumento di supporto al cambiamento organizzativo che incoraggia la collaborazione e l'innovazione.
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Avvalendoci della nostra vasta esperienza, ci impegniamo a fornirvi un servizio di qualità che risponda ai vostri obiettivi, garantendovi un progetto che rifletta la personalità della vostra azienda e che dia risultati rapidi ed efficaci.
Grazie a strumenti innovativi di sviluppo delle risorse umane e delle competenze, abbiamo tutte le chiavi in mano per offrirvi servizi con un alto potenziale di successo e per fornirvi un metodo di lavoro efficace.
Il nostro approccio è totalmente trasparente e vogliamo rispettare pienamente i vostri desideri, progetti e obiettivi, adattando i nostri servizi alle vostre esigenze per soddisfare le aspettative della vostra organizzazione.
Ci impegniamo a fornirvi un'assistenza personalizzata durante il progetto e a lungo termine, per darvi tutte le chiavi necessarie per l'implementazione all'interno della vostra organizzazione.
Ogni giorno i nostri collaboratori si impegnano a perfezionare le loro competenze per potervi assistere nel migliore dei modi e offrirvi competenze di alta qualità a sostegno della vostra organizzazione.
Inizialmente, stiamo conducendo un inventario attraverso valutazioni organizzative, valutazioni delle competenze e audit, in modo da avere le informazioni necessarie per costruire un progetto adatto a voi.
Possiamo quindi iniziare strutturare il progetto mettendo in atto un piano d'azione ben definito, che coinvolga tutte le parti interessate all'interno e all'esterno dell'organizzazione, per garantire un'azione rapida e risultati immediati.
Dopo la strutturazione, si passa alla implementazione del piano d'azione utilizzando vari metodi e strumenti, tenendo sempre presente l'integrazione del fattore umano in ogni fase.
Infine, per garantire il successo a lungo termine del metodo che abbiamo messo in atto, ci piace stabilire una misura dei risultati nel tempovalutare l'efficacia delle misure implementate e il loro impatto sulla vostra organizzazione.
