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Promind consulting société de conseil en stratégie d’entreprise et en management, a été fondée en 1989 à Lausanne, en Suisse. Notre mission est d’accompagner l’entreprise dans l’évaluation et le développement de ses compétences et de son potentiel humain pour en dynamiser la compétitivité, en s’appuyant sur un cadre éthique et clair, valeur fondamentale de notre fonctionnement.
1989 – fondation de Pro Mind Consulting S.A.
1992 – début des recherches empiriques
1996 – première modélisation du coaching individuel
1997 – bases du management différencié
1998 – construction de la méthodologie du MPC
2002 – publication de l’ouvrage du MPC
2004 – approche d’une validation scientifique de la méthode du MPC
2009 – validation complémentaire dans le cadre d’un PhD
2010-12 – 4 thèses de master HEC à Lausanne
2019 – 1 thèse à l’université de Laval (Ca)
2021 – 1 master à UniGe
Le but de cette méthodologie est simple : fournir un système de gestion aux organisations pour développer les compétences de leurs équipes et de les adapter aux nouvelles exigences, en s’appuyant sur la délégation et la responsabilisation individuelle.
Ainsi, la MPC est-il un outil d’accompagnement au changement organisationnel qui favorise la collaboration et l’innovation.
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Forts de notre expérience, nous avons à cœur de vous garantir une prestation de qualité afin de répondre à vos objectifs en vous garantissant un projet qui colle à la personnalité de votre entreprise et qui produit des résultats rapides et efficaces.
Grâce à des outils RH et de développement de compétences innovants, nous avons toutes les clés en mains pour vous proposer des services au fort potentiel de réussite afin de vous proposer une méthode de travail efficace.
Nous sommes dans une démarche totalement transparente et souhaitons respecter totalement vos souhaits, projets et objectifs en adaptant nos services à vos besoins pour répondre aux attentes de votre organisation.
Nous nous engageons à vous accompagner de manière personnalisé tout au long du projet ainsi que sur le long terme afin de vous donner toutes les clés utiles pour la mise en oeuvre au sein de votre organisation.
Nos intervenants s’attèlent jour après jour à se perfectionner pour vous accompagner dans les meilleures conditions et vous offrir une expertise de qualité pour accompagner votre organisation.
Nous menons dans un premier temps un état des lieux par des évaluations organisationnelles, bilans de compétences et audits, afin d’avoir les éléments nécessaires pour construire un projet qui vous correspond.
Nous pourrons ensuite démarrer la structuration du projet en mettant en place un plan d’action bien précis, incluant toutes les parties prenantes dans et hors de l’organisation pour une rapidité d’action et des résultats immédiats.
Après la structuration, nous passons à la mise en œuvre du plan d’action par le biais de diverses méthodes et outils, en gardant toujours à l’esprit l'intégration du facteur humain à chaque étape.
Enfin pour garantir la pérennité et le succès de la méthode mise en place, nous aimons établir une mesure de résultat dans le temps, afin d’évaluer l’efficacité des mesures mises en oeuvre et de leur impact sur votre organisation.
