Der Umbruch von Strukturen und Systemen ist eine Realität, die sich fortsetzen wird. Das Unternehmen und die Arbeitsorganisation sind von diesem Phänomen nicht ausgenommen. Der Manager wird in den neuen Strukturen immer mehr aufgewertet und erhält mehr Verantwortung. Er nimmt eine wesentliche Stellung ein, da er die Verbindung zwischen der Geschäftsleitung und der Basis darstellt. Darüber hinaus hat er die Verantwortung, seine Mitarbeiter in diesem Wandel der Arbeitsorganisation zu begleiten. Diese neuen Herausforderungen sind für die meisten Führungskräfte, die über viele Jahre auf einen anderen Führungsstil vorbereitet wurden, sehr belastend.
In diesem Artikel sollen die wichtigsten Kriterien für ein erfolgreiches Management in der Zukunft herausgearbeitet werden, insbesondere das, was wir als differenziertes Management bezeichnen, sowie konkrete Hinweise für die Weiterentwicklung des Managements gegeben werden.
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