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Management by Coaching (MPC™) è stato concepito con l'obiettivo di rimettere le persone al centro dell'azienda per garantire uno sviluppo efficace delle competenze e guidare un cambiamento organizzativo ottimale.
Nato nel 1993, è stato arricchito dal contatto con i nostri clienti e si è concretizzato in un libro pubblicato nel 2002. Così, per quasi 30 anni, il metodo ha continuato a migliorarsi, fungendo da principio guida per supportare le aziende nel cambiamento.
Tutte le nostre attività si basano su Metodologia DCH descritto in Gestione in affiancamento, MPC
Questo approccio sistemico consente :
L'obiettivo di questa formazione andragogica è ottimizzare l'uso delle risorse umane e materiali, garantire il successo di qualsiasi progetto e contribuire alla sua sostenibilità, rafforzando al contempo il rispetto per i valori e il benessere di ogni individuo.
La metodologia MPC™ completa è descritta anche nel libro "Le Management par le Coaching", che consente ai partecipanti di monitorare il proprio sviluppo utilizzando schede di auto-coaching.
Più di 1000 clienti e 33 anni esperienza
Gestione mediante coaching (MPC™) è un sistema di gestione basato su un metodo sistemico che integra costantemente l'elemento umano. Questo approccio globale e olistico offre a tutti gli utenti i mezzi per acquisire una visione globale del proprio ruolo, del proprio progetto professionale, dei propri partner e dei propri clienti.
Fornisce una struttura per l'intero processo di progetto, consentendovi di fare un passo indietro per sviluppare e adattare le vostre competenze e quelle del vostro team ai nuovi requisiti, motivare e condividere la vostra visione affidandovi alla delega e alla responsabilizzazione individuale.
In questo senso, è uno strumento molto efficace per supportare il cambiamento organizzativo, insegnando a ciascun giocatore a essere sia un guidatore che un allenatore e consentendoci di lavorare meglio insieme stimolando la collaborazione e l'innovazione.
