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Le Management par le Coaching (MPC™) a été conçu dans le but de remettre l’humain au centre de l’entreprise afin de garantir un développement de compétences efficace et de favoriser un changement organisationnel optimal.
Il a vu le jour en 1993, s’est enrichi au contact de nos clients et a été matérialisé dans un ouvrage paru en 2002. C’est ainsi que depuis près de 30 ans la méthode ne cesse de se bonifier et sert de fil conducteur dans l’accompagnement des entreprises dans le changement.
L’ensemble de nos activités est fondé sur la méthodologie du MPC décrite dans l’ouvrage du Management par le coaching, MPC
Cette approche systémique permet :
Cette formation andragogique a pour but d’optimiser l’utilisation des ressources humaines et matérielles, d'assurer le succès de tout projet, de contribuer à la pérennité tout en renforçant le respect des valeurs et du bien-être de chacun.
La méthodologie complète du MPC™ est également décrite dans le livre "Le Management par le Coaching", qui permet au participant de suivre son propre développement grâce à des fiches d’auto-coaching.
Plus de 1000 clients et 33 ans d’experiences
Le Management par le Coaching (MPC™) est un système de gestion basé sur une méthode systémique qui intègre en permanence la partie humaine. Cette approche globale, holistique, donne à tout utilisateur le moyen d’acquérir une vision d’ensemble de son rôle, de son projet professionnel, de ses partenaires et de ses clients.
Il fournit une structure à l’ensemble de la démarche projet, permet de prendre du recul pour développer et adapter ses compétences et celles de son équipe aux nouvelles exigences, motiver et partager sa vision en s’appuyant sur la délégation et la responsabilisation individuelle.
En ce sens, il est un outil d’accompagnement très efficace du changement organisationnel qui apprend à chaque acteur à être à la fois un pilote et un coach et qui permet de mieux travailler ensemble en stimulant la collaboration et l’innovation.
