La strategia retributiva deve essere allineata con la strategia HR: essa incarna la missione, la cultura e la strategia aziendale dell'azienda. Ad esempio, una struttura piatta con poche fasce è tipica di un'organizzazione fluida e più orientata al cliente, mentre una struttura gerarchica con diverse categorie sovrapposte è caratteristica di una struttura piramidale in cui l'avanzamento avviene tramite la scalata di carriera.
Il metodo di valutazione noto come "per punti permette di quantificare l'importanza di ciascuna funzione aziendale, e quindi la sua importanza per l'azienda. livello di remunerazione. Questo metodo riduce l'importanza attribuita a titoli e promozioni.
PROCESSO DI VALUTAZIONE DEL LAVORO
Per saperne di piùarticolo completo " Valutazione del lavoro e introduzione di un nuovo sistema retributivo". su HR4free, il nostro blog dedicato alla gestione delle risorse umane.