In seinem Unternehmen über Mitarbeiter mit den erforderlichen Kenntnissen, Fähigkeiten, Potenzialen und Verhaltensweisen zu verfügen, ist heute einer der Schlüssel zur Differenzierung und zum Erfolg gegenüber der Konkurrenz.Sie müssen sich auf die Entwicklung, den technologischen Fortschritt und den künftigen Wettbewerb einstellen.
Auf einem Markt, auf dem es keine Mustermodelle mehr gibt und eine langfristige Planung äußerst schwierig ist, liegen die Erfolgschancen zunehmend in einem sich entwickelnden menschlichen und technologischen Potenzial. Daher liegt ein wesentlicher Aspekt des Personalmanagements in der dynamischen Auswahl der Führungskräfte und Spezialisten des Unternehmens. Eine strenge Auswahl (ausgewählt oder nicht) und statische Auswahl (die richtige Wahl von heute ist die richtige Wahl von morgen) wird den Bedürfnissen der Umwelt, sei es extern (Markt) oder intern, nicht mehr gerecht.
AUSWAHLVERFAHREN
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